Карьерист. Работа в Казахстане. Работа в Алматы. Вакансии в Алматы, резюме.
Полная база от ведущих компаний Казахстана
Online-журнал "Карьерист"

Возможно ли «заретушировать» пробелы трудового стажа функциональным резюме? Или все не так просто?

Редационная статья

Для многих соискателей извечная проблема – «заретушировать» некоторые изъяны своего резюме. Значительные перерывы в трудовом стаже, частая смена работы в прошлом и т.д. - все это, конечно, не может не создать определенные неудобства для кандидата. Стоит ли следовать рекомендациям многих рекрутеров о целесообразности функционального резюме в этом случае или нет? Давайте обсудим этот вопрос в настоящей статье...


Для начала еще раз проясним понимание типов резюме, их плюсов и минусов.

Хронологическое резюме – резюме, основанное на хронологическом порядке построения информации о вашем трудовом стаже. При этом последняя позиция располагается в начале хронологического списка, предыдущая – на втором и так далее.
Плюсы такого типа резюме – понятность и легкость восприятия со стороны рекрутера, возможность быстрой всеобъемлющей оценки трудового стажа кандидата.
Минусы – возможное негативное впечатление, в случае каких-либо «скачков» вверх и вниз, перерывов в трудовом стаже.

Функциональное резюме – резюме, в котором делается акцент на позитивных аспектах карьеры. Таких как богатый профессиональный опыт в той или иной сфере, наличие успешно реализованных проектах и т.д. Хронологический аспект здесь отходит на второй план.
Плюсы – возможность сфокусировать внимание рекрутера на той информации о своих навыках и достижениях, которые позволят снизить негативное влияние имеющихся изъянов в трудовой биографии.
Минусы – настороженное отношение рекрутеров к такой форме подачи информации, ведь рекрутеры прекрасно понимают, что от них пытаются что-то скрыть.
Другие типы резюме (гибридные, смешанные и т.д.) являются, в сущности, различными комбинациями первых двух.
Теперь переходим к главному. Допустим, у кандидата есть какой-то изъян в трудовой биографии, который бы он хотел как минимум «заретушировать», например, несколько мест работы с небольшим стажем в каждом из них.  Следует ли прибегать к стандартным рекомендациям использовать функциональное резюме? Мы видим эту проблему не такой простой, как это может показаться с первого взгляда. Скорее, здесь требуется очень индивидуальный подход, который потребует от кандидата поистине творческого подхода. Для окончательного решения необходимо учитывать несколько очень важных моментов.

altПервое. Многое зависит от того, в какую именно компанию кандидат подает свое резюме. Как правило, в крупных, стабильных компаниях, имеющих свой состоявшийся бренд, работа по подбору персонала отличается большей долей консерватизма. Соответственно, и HR-специалисты, которых сложно чем-то удивить, будут более консервативно подходить к анализу резюме. Поэтому функциональные резюме, кроме редких исключений, будут менее  жизнеспособными. В этом случае,  можно посоветовать кандидату все-таки использовать хронологическое резюме, пытаясь «выстроить» лаконичное, но очень убедительное объяснение частого перехода с одного рабочего места на другое. Если это объяснение (желательно не в сопроводительном письме, а в самом резюме) будет отражать объективные причины перемены рабочих мест, то шансы кандидата могут быть сохранены.
В то же время для молодых динамичных компаний, у которых бизнес  только формируется, значение быстрого результата является очень важным. Поэтому многие собственники бизнеса больше внимания уделяют функциональному потенциалу соискателя, нежели шероховатостям в его резюме, и вероятность трудоустройства при помощи функционального резюме может быть очень высока, если опыт и навыки соискателя совпадают с потребностями компании.

Второе. Очень важным может оказаться то, в какое направление, под какой проект кандидат претендует. Если речь идет о более планомерных и консервативных сферах, например, финансовый менеджмент, бухгалтерия, снабжение, юриспруденция, то функциональное резюме также может оказаться неэффективным.
Зато в тех направлениях, которые предполагают достижение конкретного результата, совпадение навыков кандидата и потребностей компании может сделать функциональное резюме очень эффективным. Это относится к таким сферам, как продажи, маркетинг. Совсем эффективным функциональное резюме может стать в каких-то нестандартных или узкопрофильных проектах, например, при внедрении компанией какой-то редкой программы.

Третье. Необходимо принимать во внимание, какие образом резюме передается потенциальному работодателю. Если посредником в трудоустройстве выступают знакомые из числа доверенных лиц работодателя, то функциональное резюме может оказаться очень подходящим, как более личностный и неформальный инструмент подачи информации.
В случае подачи резюме в общеустановленном порядке вышеуказанный фактор, разумеется, уже не работает.
Конечно, все вышеперечисленные рекомендации не являются абсолютными. Наличие пробелов в трудовой биографии – сама по себе вещь индивидуальная. Для того чтобы успешно продолжить карьеру, необходимо креативно подойти к проблеме самому соискателю. В данном случае важным может оказаться все, включая личностные характеристики HR-специалиста, который будет просматривать резюме.

Тем не менее, можно смело говорить, что в целом вышеуказанные закономерности работают. Поэтому, если, при наличии пробелов, Вы решили продолжить карьеру в крупной компании, следует понимать, что даже в случае приглашения на интервью собеседование будет очень сложным. При этом помните о том, что есть шанс «отработать» свои пробелы в небольшой, но динамичной компании. Как знать, может Вам понравится, и Вы начнете творить совсем новую историю?



Опубликовано: 04 января 2012 г.    0 комментариев
Поделиться:
Поделиться ВконтактеПоделиться в ОдноклассникахПоделиться в TwitterПоделиться в Моем миреПоделиться в Facebook

Перейти к списку статей
 


Для того, чтобы оставить комментарии, Вам необходимо авторизоваться. Если у Вас нет аккаунта, то пройдите регистрацию










Работа в АстанеБиблиотека карьериста

Стивен Р. Кови

Восьмой навык. От эффективности к величию
В современном мире эффективность становится обязательной для людей и организаций. Однако, чтобы выживать, преуспевать, выделяться среди других и вести за собой в новой реальности, которую Стивен Кови называет новой Эпохой работника интеллектуального труда, мы должны, опираясь на эффективность, двигаться за ее границы.

Все книги