Карьерист. Работа в Казахстане. Работа в Алматы. Вакансии в Алматы, резюме.

Расскажите о них аудитории Карьериста
Online-журнал "Карьерист"

Как повысить себе зарплату!

Редакционная статья

Ни один человек не откажется от повышения зарплаты, ведь деньги, как известно, лишними не бывают, но мало кто из «желающих» знает, как повысить свой оклад хотя бы на процентов 20-30. Хотя это вполне возможно даже в очень консервативной компании с самым тоталитарным начальником. Поэтому давайте прекращать экономить на самом необходимом, а лучше рассмотрим различные способы повышения заработной платы.


Первый и самый действенный способ повышения зарплаты – это разговор с работодателем о повышении оклада. В первую очередь стоит очень хорошо подготовиться к разговору с начальником, ведь при желании, можно повести разговор так, что он просто не сможет вам отказать.
Тщательно проанализируйте, сколько получают специалисты, работающие на сходных с вашей должностях. Ситуация на кадровом рынке постоянно меняется, и может случиться так, что именно ваша специальность сейчас наиболее востребована, это может быть основным и весьма весомым вашим аргументом в пользу повышения оплаты вашего труда.
Узнайте как можно больше о финансовом положении фирмы или компании. Если прибыли в последнее время не растут, то зарплата наверняка не будет увеличена, вряд ли начальник пожертвует частью своей зарплаты в пользу вашей. А вот если дела фирмы идут хорошо, то ваши шансы на прибавку соответственно увеличиваются.
Проштудируйте форумы и сайты по поиску работы и определите, каков самый большой оклад за обязанности которые вы фактически исполняете. Будет чем аппелировать с работодателем.
Вы сами должны быть уверены, что заслужили прибавку, тогда и работодатель это поймет. Самым весомым аргументом в разговоре с работодателем может быть ответ на один простой вопрос: какую пользу вы принесли компании за последние полгода (год, два). Желательно, чтобы эти факты были проиллюстрированы таблицей или графиком роста показателей.
Но не забывайте о том, что работодатель легко может отказать вам в прибавке, припомнив старые ошибки, помните о них и будьте готовы ответить на вопросы о них.
Ну и наконец, правильно выберите время для разговора. Не стоит обращаться к начальству, когда оно занято, или собирается уходить или отбывать в командировку, ничего кроме недоумения эта просьба не вызовет.

altТеперь, что касается самого разговора. Тон в разговоре должен быть спокойным, без заискивания извинений и каких-то требований, процесс обсуждения зарплаты – это нормальный рабочий процесс. Спокойно изложите свои аргументы, может быть начальник не сможет дать вам ответ сразу же, а может быть предложит повышение заработной платы взамен на какие-то ваши другие обязанности, например, дальнейшие командировки и т.д.
Чего не стоит делать при разговоре, так это, как говорится, «давить на жалость». Этот вариант может сработать только, если ваш начальник женщина предпенсионного возраста, которая относится к своим подчиненным как к родным детям. Тогда, вероятно, ей можно поплакаться на тяжелую жизнь. Может быть, она посочувствует вам и повысит жалованье. Но если ваш начальник, человек, добившийся всего своим трудом, то нытье на то как вам нужны деньги, вызовет у него только чувство брезгливости. И это его чувство наверняка помешает вам в дальнейшем подниматься по карьерной лестнице.

А если в повышении зарплаты вам все-таки отказали? Что же тогда делать? Обратите внимание на объяснение работодателя, если причина в ваших прошлых ошибках, то примите все к сведению и постарайтесь реабилитироваться, если прибавку пообещали в ближайшем будущем, то это тоже неплохо. Может быть, стоит проявлять больше инициативы в своей работе, чтобы работодатель увидел вашу реальную значимость для компании.


Опубликовано: 29 мая 2009 г.   
Поделиться:
Поделиться ВконтактеПоделиться в ОдноклассникахПоделиться в TwitterПоделиться в Моем миреПоделиться в Facebook

Перейти к списку статей









Работа в АстанеБиблиотека карьериста

Манфред Кэ де Ври

Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта
Автор, один из ведущих экспертов Европы в области менеджмента, всесторонне рассматривает феномен лидерства и показывает пути, которые могут улучшить способность руководителя понимать самого себя, мотивировать и поддерживать своих подчиненных.

Все книги