По кому ударил кризис? И есть ли просвет?

Для осмысления его последствий и вынесения соответствующих уроков мы попросили поделиться исчерпывающей информацией по этому вопросу Дину Абылхожину – Директора по Развитию Бизнеса Агентства «Optimum Consulting Services»


Karierist.kz: Как Вы оцениваете, Дина, какие сектора экономики (бизнеса) серьезнее всего столкнулись с проблемой безработицы? С какими факторами это связано?

Д.А.: Серьезнее всего кризис коснулся строительного/девелоперского сектора, банковской системы, финансово-инвестиционного рынка (все виды финансовых институтов: страховые компании, паевые инвестиционные фонды, аудиторские компании и т.д.). Затем под удар попали торговые/ритэйловые компании, производственные компании, промышленные (в связи с удешевлением основных видов сырья). В общем-то, по цепочке кризис дал о себе знать во всех отраслях.


Karierist.kz: По Вашей оценке, работники, какого уровня более всего попали под волну безработицы: низкооплачиваемые кадры, либо белые воротнички, либо топ-менеджеры?

Д.А.: Финансовый кризис в меньшей степени коснулся топ-персонала: таких людей на рынке традиционно мало, и, возможно, средства, вырученные за счет сокращения персонала нижнего и среднего звена (именно на это  слой пришелся основной удар кризиса), шли на удержание и стимулирование ключевых сотрудников компаний и банков.


Karierist.kz: Не могли бы Вы указать, какие специальности на данный момент более всего не востребованы на рынке, отдельно в сегменте малого и среднего бизнеса?

Д.А.: На основе той ситуации, которую мы видим глазами рекутинговых агентств, можно сказать следующее. Самыми невостребованными на рынке оказались сотрудники строительного сектора; сервисного сектора; рекламного бизнеса; специалисты некоторых структурных подразделений банков, особенно отделов кредитования и ипотеки; специалисты из финансовых институтов: аналитики ценных бумаг, специалисты по ПИФам и т.д.; брокеры по недвижимости.


Karierist.kz: Не секрет, что многие предприниматели продолжают сокращать свой бизнес, в том числе и в кадровом отношении. Не могли бы Вы озвучить основные методы сокращения штата и их популярность? Например, уходы в неоплачиваемый отпуск, неполный рабочий день и прочее.

Д.А.: Как показывает практика, основная статья минимизации расходов компании приходится на персонал. Работодатель либо сокращает те или иные единицы (позиции) вовсе; либо значительно сокращает заработные платы (нам известны случаи сокращения заработных плат на 25-50 %); либо переводит часть (иногда и всех) сотрудников компании на гибкий график работы – сокращает рабочий день на 30-50 % (следовательно, и размер заработной платы прямо пропорционально зависит от уровня сокращения рабочего дня); либо сокращает,  вовсе ликвидирует компенсационный пакет – обеды, оплата сотовой связи, оплата бензина, фитнесс-зал и т.д.; либо лишает (временно, на время кризиса) сотрудников бонусной части их ежемесячного оклада; либо отправляет сотрудников в неоплачиваемый отпуск на неопределенный срок. Все вышеперечисленные мероприятия по оптимизации работы компании в условиях кризиса, вынужденные и, как правило, носят временный характер.


Karierist.kz:  Дина, по Вашему мнению, какие регионы страны более всего ощущают нехватку кадров?  Какие специальности на данный момент более всего востребованы на рынке, отдельно в сегменте малого и среднего бизнеса?

Д.А.: Дефицит кадров всегда наблюдался в регионах Казахстана. Т.е. наиболее благоприятными городами в отношении кадрового вопроса и по сей день являются Алматы и Астана. Даже богатый западный регион нашей страны не так благополучен с точки зрения квалифицированных кадров и «золотых» работодателей. Из нашей практики следует, что наиболее востребованными на сегодняшний день являются: IT-специалисты, технические специалисты (со знанием иностранного языка), риск/кризис менеджеры, финансовые аналитики, внутренние аудиторы, специалисты по продажам услуг, корпоративные юристы, специалисты по логистике.


Karierist.kz: Какова ситуация в сфере самозанятых работников? Имеет ли место ситуация, согласно которой ранее самостоятельно занятые кадры (тот же малый бизнес или индивидуальные предприниматели) в настоящий момент ищут места работников? Насколько масштабна эта тенденция?

Д.А.: За последние полгода в нашей базе данных, как минимум, удвоилось количество резюме самозанятых сотрудников, к коим мы относим собственников бизнеса (как правило, ИП, либо небольшие ТОО) и фрилансеров. Из-за наступления финансового кризиса, который пусть не так агрессивно, как в США и странах Европы, но все, же затронул рынки Казахстана. Владельцы небольших бизнесов (сегмент малого и среднего бизнеса) остались без заработка. Ведь под удар попали и крупные финансовые институты, и известные мировые корпорации, и локальные компании, и мелкие казахстанские ТОО. Именно владельцы последних все чаще уходят в наемные сотрудники, т.к. больше не могут обеспечить бесперебойное функционирование и стабильную прибыль своего предприятия.
Также следует отметить, что в начале-середине 2009 года наблюдалась явная тенденция перехода людей из бизнес-сектора в государственные органы. Мотивировалось  это тем, что государственные учреждения являются серьезными гарантами и институтами стабильности.


Karierist.kz: Насколько в настоящий момент соискатели вакансий сократили свои требования по оплате труда? Не могли бы Вы привести данные?

Д.А.: Ожидания по заработным платам сократились на 20-30%. Это касается кандидатов среднего менеджмент, а также низкоквалифицированного персонала. Представители ТОР-уровня всегда являются востребованными на рынке труда, от чего и заработные платы их не зависят ни от кризисов, ни от волнообразных изменений на рынке труда, ни от сезонов, ни от каких других факторов.


Karierist.kz:  Дина, очень уж грустная получается картина. Скажите, есть ли какие-нибудь позитивные признаки, дающие надежду на стабилизацию или подъем рынка труда в Казахстане?

Д.А.: Я могла бы выделить два позитивных момента.
Во-первых, все-таки  нельзя не отметить оздоровительную роль кризиса как в экономике в целом, так и на рынке труда в частности. Например, многие руководители воспользовались кризисом, сократив тот персонал, с которым давно хотели расстаться; рынок труда значительно «очистился», т.е. говорить только о дисбалансе неверно. Так что у каждого кризиса есть и свои положительные стороны.
Во-вторых, уже сегодня мы можем наблюдать некоторые фрагменты положительной динамики. Например, некоторые крупные компании (я говорю о наших клиентах), «разморозили» вакансии (которые находились в замороженном состоянии с конца 2008 года). Кроме того, в связи с сезоном деловой активности (сентябрь-декабрь), так или иначе, многие компании все же возобновили работу по  реализации проектов, поэтому HR-департаменты вновь занялись наймом и оценкой персонала. Пока сложно говорить - связана ли эта динамика только с сезонностью или же (хотелось бы в это верить) с постепенным выравниванием экономической ситуации. Но самое главное – позитив уже есть, и это вселяет во всех нас оптимизм и уверенность.


Karierist.kz: Что Вы могли бы пожелать всем соискателям, профессионалам, карьеристам?

Д.А.: Понимать, что при любом раскладе все в Ваших руках. Повышайте свой профессиональный уровень, никогда не отчаивайтесь, всегда идите к намеченной цели, и Вы обязательно ее достигните! Удачи всем!