Карьерист. Работа в Казахстане. Работа в Алматы. Вакансии в Алматы, резюме.
Online-журнал "Карьерист"

Как HR-менеджеры подбирают персонал? Опыт экспертов.

Редакционная статья

На смену традиционным методам подбора персонала - объявления о вакансиях через печатные СМИ и радио, подбор через рекрутинговые агентства и агентства по подбору персонала, - приходят новые, связанные с возможностями и ростом сети Интернет.


Повлияли ли эти тенденции на основные подходы в подборе персонала? Если повлияли, то как? Что думают по этому поводу наши эксперты - Елена Смирнова HR, специалист  ТОО UPITER Global Systems,  и Айман Адильханова, главный специалист отдела рекрутинга и мотивации Блока по стратегическому развитию ТОО «Гелиос»?

Очень занятным выглядит то, что одним из основных методов подбора персонала во многих компаниях остается старый добрый проверенный метод – через личные каналы и связи.

Елена Смирнова HR, специалист  ТОО UPITER Global Systems: «Подбор персонала происходит разными способами, на нашем опыте самым эффективным оказались личные каналы, так как наши сотрудники сами заинтересованы в построении своей команды, потому что от эффективности команды зависит результат каждого».

При этом, конечно, кажется очевидным, что такой подход оказывается подходящим не для всех компаний. Ведь частичное или полное доверие кадровых вопросов сотрудникам свойственно больше компаниям молодым и динамичным, в которых уровень доверия между руководителем,  HR-менеджером и ключевыми сотрудниками высок в целом.

Второй очень важный момент в подборе персонала заключается во все более актуальной роли Интернет-ресурсов.

altАйман Адильханова, главный специалист отдела рекрутинга и мотивации Блока по стратегическому развитию ТОО «Гелиос»: « Подбор персонала происходит через все каналы. Дело в том, что для разных позиций действенным является свой источник подбора. Поэтому нельзя сказать, что предпочтительней. Но в последнее время, актуализируются интернет-порталы, т.к. здесь главным фактором привлекательности выступает скорость получения информации, как для работодателей, так и для кандидатов».

Вполне понятны преимущества интернет-ресурсов для современного HR-менеджера.

Во-первых, это оперативность. Компания может разместить вакансию и начать просмотр базы резюме и откликов практически сразу. Например, на нашем портале karierist.kz активация модератором регистрации работодателя происходит в течение максимум 1-2 часов с момента регистрации.

Во-вторых, экономическая целесообразность. Расценки за услуги интернет ресурсов значительно ниже, чем услуги печатных СМИ. А в некоторых сайтах, в частности karierist.kz, услуги и вовсе бесплатны.

В-третьих, наличие инструментов для активного поиска соискателей. Это и размещение вакансий, и просмотр откликов, и непосредственная работа с базой резюме.

В-четвертых, возможность планомерного формирования трудового резерва, поскольку база откликов и резюме – всегда под рукой.

Надеемся, что все перечисленные преимущества будут полезны всем HR-специалистам, и напоминаем, что наша информационная площадка открыта для всех, кто хочет выразить свое мнение по любому вопросу из карьерно-рекрутинговой тематики.


Опубликовано: 14 декабря 2009 г.    0 комментариев
Поделиться:
Поделиться ВконтактеПоделиться в ОдноклассникахПоделиться в TwitterПоделиться в Моем миреПоделиться в Facebook

Перейти к списку статей
 


Для того, чтобы оставить комментарии, Вам необходимо авторизоваться. Если у Вас нет аккаунта, то пройдите регистрацию










Работа в АстанеБиблиотека карьериста

Д. А. Жданов, И. Н. Данилов

Организационная эволюция корпораций
В дополнение к уже имеющемуся у читателя багажу знаний и личного жизненного опыта это учебное пособие может дать более широкий и одновременно более прагматичный (практически полезный) обзор современной методологии организационных изменений, помочь расставить правильные акценты в решении этой непростой задачи.

Все книги