| Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди,
мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и
данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют
успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау"
быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает
тот, у кого лучше команда.
Итак, нам нужны "правильные" люди на "правильном месте". Как же узнать,
кто из них соответствует этому определению, а кто нет? Существует
множество подходов к подбору и оценке персонала, и автор, старший
партнер и тренер-консультант компании KPG Training Center
Ivanova&Lebedeva, рассматривает большинство из них. Те методики,
которые выдержали испытание практикой и показали свою эффективность,
изложены подробно и с многочисленными примерами, что позволяет читателю
легко использовать их и создать оптимальную систему оценки персонала.
Книга ориентирована на руководителей кадровых служб компаний,
рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и
преподавателей экономических и управленческих факультетов вузов. |