| В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе
которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция,
угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие
продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор
подробно описывает структурные факторы, обусловливающие интенсивность
конкуренции, а также особенности развития отрасли и конкурентной
стратегии на различных этапах отраслевой эволюции.
На базе
приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий
компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их
бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только
теоретические положения, получившие распространение и признание во всем
мире, но также и многочисленные практические советы относительно
поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных
условий.
Книга предназначена для руководителей компаний,
ученых-исследователей, менеджеров-практиков, преподавателей и студентов
управленческих вузов и специальностей, а также для широкого круга
людей, интересующихся вопросами управления. |
