При обращении к тренинг-провайдеру, сообщите, пожалуйста, что Вы нашли информацию на интернет-портале Карьерист. Спасибо!

Описание:
Раздел 1. ПОЛИТИКА И СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
Международно-правовое регулирование управления персоналом. Регулирование трудовых и социальных отношений в Европейском Союзе. Содержание кадровой политики. Кадровая стратегия. Кадровое планирование. Профессиональный отбор и найм персонала. Адаптация персонала. Оценка персонала. Расстановка персонала. Бюджетирование расходов на персонал. Структура персонала. Организационная структура. Функциональная структура.

Раздел 2. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Философия организации. Коллективный договор и соглашения. Сертификат безопасности. Правила внутреннего трудового распорядка. Положения о подразделениях. Должностные инструкции. Трудовой договор. Контракт с руководителем организации. Увольнение персонала. Порядок разрешения трудовых споров.

Раздел 3. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Экономические методы. Административно-правовые методы. Социально-психологические методы. Принуждение и убеждение в управлении персоналом. Мотивация в управлении персоналом. Стратегия стимулирования и мотивации. Виды мотивации. Оплата труда.

Раздел 4. КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ. ОТЧЕТНОСТЬ ПЕРСОНАЛА Коммуникативная функция в управлении. Делегирование полномочий и ответственности. Отчетность. Обратная связь. Внутрифирменные коммуникации. Переговоры. Коммуникации в компьютерных сетях. Контроль и оценка исполнения. Внутрифирменный механизм реализации управленческих решений.

Раздел 5. СТИЛИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В УПРАВЛЕНИИ
Стиль управления как поведенческая характеристика руководителей. Особенности межличностного взаимодействия. Управление конфликтами в организации. Принятие решений и делегирование полномочий. Уверенное поведение как основа эффективного взаимодействия. Разрешение конфликтных ситуаций. Трудовые конфликты между работниками и работодателями.

Раздел 6. ЦЕННОСТИ И КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
Понятие и виды управленческой этики. Этика менеджмента. Этические основы управления персоналом. Корпоративные ценности как один из базовых элементов управления персоналом. Стандарты и традиции: проблема формирования корпоративной культуры. Этические проблемы в управлении персоналом. Пути преодоления этических проблем. Проблема повышения уровня этичности работников. Сохранение и развитие корпоративной культуры.

Раздел 7. РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Развитие персонала как необходимое условие развития организации. Инструменты развития персонала. Типология личности. Изучение потенциала сотрудников: свойства личности, стили познания, отношения к изменениям, грани интеллекта. Изучение и развитие творческого потенциала работников организации. Обучение как один из ключевых факторов развития персонала. Виды и варианты обучения персонала. Особенности обучения взрослых.По прохождении курса выдаётся сертификат.